(Ces acteurs du privé et du public sont désormais aguerris en Stratégies AbE, gouvernance participative, lobbying et plaidoyer)
66 acteurs communaux des Communes de Dassa et Ouèssè ( à raison de 33 acteurs par commune) viennent d’être aguerris dans le cadre de la lutte contre les effets néfastes du changement climatique dans l’agriculture et ressources en eaux dans le département des Collines. Grâce au projet Benkadi-Bénin de Credel Ong, ils ont participé à des ateliers qui ont lieu dans les deux communes jeudi 19 et vendredi 20 octobre 2023 sur les stratégies AbE, la gouvernance participative, le lobbying et le plaidoyer.
Ils sont des acteurs des secteurs privé et public à bénéficier de ce renforcement de caâcités dans les communes de Ouèssè et de Dassa-Zoumé. Et ce grâce au Centre de Recherche et d’Expertise pour le Développement Local (CREDEL ONG) mandaté par le projet BENKADI-BENIN conduit par la plate-forme des acteurs de la société du Bénin (PASCiB) pour la mise en œuvre des activités terrains dans les Communes de Dassa-Zoumé et Ouèssè.
Faut-il le souligner, l’objectif visé par le projet est de corriger les inégalités telles que « les communautés affectées par l’érosion côtière, la dégradation des écosystèmes, et la déforestation, en particulier les femmes, les jeunes et les personnes vivant avec un handicap au Bénin, réalisent leur droit au développement et sont résilientes aux effets du changement climatique ». Du19 au vendredi 20 octobre 2023 dans la Commune de Ouèssè et du 23 au 24 octobre 2023 dans la Commune de Dassa-zoumé, 66 acteurs communaux des Communes de Dassa et Ouèssè ont été renforcés, à raison de 33 acteurs par Communes au cours d’ateliers organisés à leur intention. Ces formations sont organisées autour du thème « Renforcement de capacité des acteurs communaux (public et privé) sur les stratégies AbE, la gouvernance participative, le lobbying et le plaidoyer » dans les communes d’intervention du département des Collines à savoir les communes de Ouèssè et de Dassa. C’est Maurice G. KOUNTANGNI qui a conduit au niveau de CREDEL ONG, l’activité. Il est derechef le Chef Projet.
Réfléchir aux activités de reboisement pour une restauration totale des forêts dégradées
Pour votre gouverne, les acteurs invités à ces séances sont composés majoritairement des acteurs du secteur privé à savoir des bûcherons, des charbonniers (les fabricants de charbon), des exploitants forestiers, des agriculteurs, des menuisiers professionnels. Quant aux acteurs publics en nombre infirme, ils sont composés de quelques Chefs d’Arrondissements et de Chefs de villages.
Le premier volet qui a été abordé au cours de l’atelier s’articule autour des stratégies AbE pour une adaptation inclusive contre les effets néfastes des changements climatiques. En effet, le recours à la biodiversité et aux services écosystèmes s’avère indispensable à ces différents acteurs clés qui mènent des activités qui ont une répercussion directes sur les écosystèmes. Il est donc nécessaire qu’ils internalisent dans leurs activités quotidiennes l’implémentation des stratégies de l’approche AbE. Les bûcherons,charbonniers, menuisiers et autres acteurs doivent réfléchir de temps en temps aux activités de reboisement pour une restauration totale des forêts dégradées au regard du rôle que la forêt joue dans la lutte contre les changements climatiques. Faut-il le souligner, la restauration des forêts galeries souvent détruites par les charbonniers occasionne aussi le comblement des ressources en eau.
Ce projet Benkadi-Bénin de Credel Ong conduit par Maurice G. KOUNTANGN, chef projet, vient à point nommé pour corriger les inégalités. Ainsi, conscient de l’impact que ces activités de renforcement auront dans la vie de chaque acteur et le changement de mentalité, le deuxième volet de la communication a été consacré au plaidoyer, au lobbying et la gouvernance participative. Le but visé est de susciter auprès de ces acteurs le processus de mobilisation de ressources techniques et financiers pour la poursuite des activités surtout celles de préservation et de restauration des écosystèmes.
Ici, le plaidoyer est compris comme une stratégie d’influence basée sur la communication par le moyen d’une argumentation développée pour convaincre une cible en vue de changer des politiques, des pratiques, des comportements, des positions ou des décisions, dans le but d’améliorer une situation donnée.
Le plaidoyer permet, en effet, de défendre les intérêts d’un groupe d’acteurs (associations, communautés) victime d’une situation donnée. Et pour permettre aux acteurs invités de formuler des actions de plaidoyer bien structurées, les différentes étapes de plaidoyer ont été présentées. Il s’agit de : Identification du problème, la définition de l’objectif, identification de l’audience cible, développement du message, le choix du canal de communication, la construction/création du soutien, mobilisation de fonds et l’exécution de plaidoyer.
De même le lobbying est l’art d’éduquer et de persuader les publics cibles par le biais d’un contact direct, en personne. A travers cet atelier de renforcement, les acteurs ont compris que le lobbying est un outil de persuasion « intérieure » qui doit être conjugué à des outils de pression « extérieure ». Les visites de pression, qu’elles soient formelles ou informelles, donnent l’occasion de forger des relations, d’écouter et de recueillir des informations, d’éduquer et de fournir des renseignements, et de convaincre. Les deux types de lobbying qui existent ont été expliqués aux acteurs formés: le lobbying direct et le lobbying indirect. Pour lutter véritablement contre les effets néfastes du changement climatique dans le secteur de l’agriculture et des ressources en eaux, les acteurs du privé et du public ont compris qu’il faut une lutte commune d’où la nécessité d’une gouvernance participative au sein des associations à la base. Elle se définit comme l’exercice de l’autorité économique, politique et administrative par les citoyens et les officiels, pour gérer les affaires de la société à tous les niveaux.
Après ces quatre jours de formation, les 66 acteurs des communes de Ouèssè et Dassa sont désormais aguerris et leurs capacités renforcés sur les stratégies AbE, la gouvernance participative, le lobbying et le plaidoyer grâce au projet Benkadi-Bénin de Credel Ong. Les bénéficiaires saluent l’oeuvre utile de Credel Ong pour la lutte contre les effets néfastes du changement climatique dans le secteur de l’agriculture et des ressources en eaux dans le département des Collines.
E.A.T.
