Le Gestionnaire de Patrimoine Culturel : Un Acteur Clé pour Redynamiser les Municipalités. Votre ville n’est pas pauvre : elle est assise sur un trésor. Pourquoi les mairies doivent intégrer ce professionnel dans leur organigramme pour protéger leur héritage, stimuler l’économie et rayonner ?
Le Patrimoine, ce trésor invisible qui dort sous nos pieds
En Afrique, chaque rue, chaque place de marché, chaque mur décrépi raconte une histoire. Pourtant, combien de municipalités ont un gestionnaire de patrimoine culturel dans leur équipe ? Ce professionnel n’est pas un luxe, mais un investissement stratégique. À l’heure où les villes africaines grandissent à un rythme effréné, il est urgent de faire de ce métier un poste clé des mairies. Voici pourquoi.
1. Préserver et Sauvegarder : Un Urgentiste de la Mémoire Collective
Le constat :
30% du patrimoine architectural africain a disparu depuis 1980 (UNESCO, 2023). Sans expertise, les mairies laissent tomber en ruine des mosquées en banco, des maisons coloniales, ou des sites archéologiques.
Ce que fait le gestionnaire :
– Exemple 1 : La Mosquée d’Agadez (Niger)
Menacée par les pluies, la mosquée séculaire en terre a été sauvée grâce à un plan de restauration piloté par un gestionnaire. Il a formé des artisans locaux aux techniques traditionnelles et utilisé la photogrammétrie (scans 3D) pour documenter chaque étape.
Résultat : Le site, classé à l’UNESCO, attire désormais chercheurs et touristes.
– Exemple 2 : Les Archives Municipales de Bamako (Mali)
→ Un gestionnaire a numérisé des registres d’état civil datant de 1890, menacés par les termites. Ces archives, vitales pour les familles, sont désormais accessibles en ligne.
Il transforme un risque (dégradation) en opportunité (valorisation).
2. Valoriser : Faire du Patrimoine un Aimant Touristique et Identitaire
Le constat :
Les municipalités africaines dépensent des millions pour attirer des investisseurs… mais ignorent leur patrimoine, pourtant première richesse.
Ce que fait le gestionnaire :
– Exemple 1 : Saint-Louis du Sénégal
Un gestionnaire a lancé « Les Balades Patrimoniales » : des circuits QR codes dans la vieille ville. En flashant les panneaux, les visiteurs accèdent à des récits audios de griots.
Résultat : +60% de nuitées touristiques en 2022.
Gestionnaire de Patrimoine Culturel : Un Poste Non-Négociable pour les Maires Visionnaires !
Le gestionnaire de patrimoine culturel n’est pas un archiviste du passé. C’est un stratège qui :
– Protège l’héritage contre l’oubli et la spéculation immobilière.
– Transforme les ruines en destinations Instagram.
– Crée des emplois durables (guides, artisans, restaurateurs).
3. Transmettre : Éduquer et Créer du Lien Social
Le constat :
Les jeunes Africains quittent les villages, emportant avec eux la mémoire des anciens. Sans transmission, les savoirs meurent.
Ce que fait le gestionnaire :
Exemple 1 : Les Ateliers Intergénérationnels à Abomey (Bénin)
Un gestionnaire a organisé des résidences où des artisans forment des jeunes à la sculpture royale Fon, tout en documentant les techniques via des vidéos YouTube.
Résultat : 50 apprentis formés, 20 vidéos en ligne (30 000 vues).
Exemple 2 : L’Appli « Mon Quartier, Mon Histoire » à Douala (Cameroun)
Cette appli géolocalise les lieux historiques de la ville. Les habitants peuvent y ajouter leurs propres photos et anecdotes.
Résultat : 10 000 utilisateurs en 6 mois, dont 70% de moins de 25 ans.
4. Stimuler l’Économie Locale : Le Patrimoine, Un Moteur Insoupçonné
Le constat :
Une étude de la Banque Africaine de Développement (2023) montre que chaque dollar investi dans le patrimoine génère 5 dollars de retombées économiques (tourisme, artisanat, emplois).
Ce que fait le gestionnaire :
Exemple 1 : Le Marché Artisanal de Marrakech (Maroc)
Un gestionnaire a cartographié et numérisé les échoppes ancestrales sur une plateforme e-commerce.
Résultat : +40% de ventes pour les artisans, création de 120 emplois.
Exemple 2 : Le Festival « Nuits des Ancêtres » à Ouidah (Bénin)
En partenariat avec des hôteliers et restaurateurs locaux, ce festival a généré 200 000€ de revenus en 3 jours.
« On n’a pas le budget ! »
Un gestionnaire attire des subventions (UNESCO, UE) et crée des partenariats publics-privés.
« Le patrimoine, c’est secondaire ! »
Sans racines, une ville devient un centre commercial sans âme. Le patrimoine donne une identité qui attire investisseurs et talents.
Fréjus MASSIHOUNTON
Gestionnaire de Patrimoine Culturel
Diplômé de l’Ecole du Patrimoine Africain (EPA)
