Pour lutter véritablement contre les effets néfastes du changement climatique dans le secteur de l’agriculture et des ressources en eaux dans les départements des Collines, CREDEL ONG mandaté par le projet BENKADI-BENIN a organisé les 27 et 28 août 2024 un atelier de formation intitulé « Poursuivre les activités de renforcement de capacités des acteurs communaux (Secteur privé notamment) sur les stratégies AbE; la gouvernance participative ; le lobbying et plaidoyer » dans les deux communes de Dassa et d e Ouèssè. 50 acteurs communaux des communes de Dassa et Ouèssè ont été outillés.
Le Centre de Recherche et d’Expertise pour le Développement Local (CREDEL ONG) est mandaté par le projet BENKADI-BENIN conduit par la plate-forme des acteurs de la société du Bénin (PASCiB) pour la mise en œuvre des activités terrains dans les Communes de Dassa-Zoumé et Ouèssè. L’objectif que vise le projet est de corriger les inégalités telles que « les communautés affectées par l’érosion côtière, la dégradation des écosystèmes, et la déforestation, en particulier les femmes, les jeunes et les personnes vivant avec un handicap au Bénin, réalisent leur droit au développement et sont résilientes aux effets du changement climatique ».
C’est ainsi que le mardi 27 août 2024 s’est tenu dans la Commune de Ouèssè et le mercredi 28 août 2023 dans la Commune de Dassa-zoumé un atelier intitulé « Poursuivre les activités de renforcement de capacités des acteurs communaux (Secteur privé notamment) sur les stratégies AbE; la gouvernance participative ; le lobbying et plaidoyer » dans les deux communes d’intervention du département des Collines. 50 acteurs communaux des communes de Dassa et Ouèssè sont renforcés, à raison de 25 acteurs par communes.
Plaidoyer Et lobbying
Les acteurs invités à ces séances sont composés majoritairement des acteurs du secteur privé, composé des bûcherons, les charbonniers (les fabricants de charbon), les exploitants forestiers, les agriculteurs, les menuisiers professionnels. Les acteurs publics en nombre infirme sont composés de quelques CA (Chef d’Arrondissement), et des CV (Chef Villages). Au niveau de CREDEL ONG, l’activité a été conduite par le Chef Projet, Monsieur Maurice G. KOUNTANGNI.
Le premier volet abordé s’articule autour des stratégies AbE pour une adaptation inclusive contre les effets néfastes des changements climatiques. Le recours à la biodiversité et aux services écosystèmes s’avère indispensable à ces différents acteurs clés qui mènent des activités qui ont une répercussion directes sur les écosystèmes. Il est conc nécessaire que ces acteurs internalisent dans leurs activités quotidiennes l’implémentation des stratégies de l’approche AbE. Les bûcherons, les charbonniers, les menuisiers et autres doivent réfléchir de temps en temps aux activités de reboisement pour une restauration totale des forêts dégradées au regard du rôle que cette dernière joue dans la lutte contre les changements climatiques. La restauration des forêts galeries souvent détruites par les charbonniers occasionne aussi le comblement des ressources en eau.
Conscient de l’impact que ces activités de renforcement auront dans la vie de chaque acteur et le changement de mentalité, le deuxième volet de cette communication est consacré au plaidoyer, le lobbying et la gouvernance participative afin de susciter auprès de ces acteurs le processus de mobilisation de ressource techniques et financiers pour la poursuite des activités surtout celle de préservation et de restauration des écosystèmes.
Le plaidoyer étant compris ici comme une stratégie d’influence basée sur la communication par le moyen d’une argumentation développée pour convaincre une cible en vue de changer des politiques, des pratiques, des comportements, des positions ou des décisions, dans le but d’améliorer une situation donnée.
Le plaidoyer permet de défendre les intérêts d’un groupe d’acteurs (associations, communautés) victime d’une situation donnée. Pour permettre aux acteurs invités de formuler des actions de plaidoyer bien structurées les différentes techniques de plaidoyer ont été présentées. Il s’agit de : Identification du problème, la définition de l’objectif, identification de l’audience cible, développement du message, le choix du canal de communication, la construction/création du soutien, mobilisation de fonds et l’exécution de plaidoyer.
De même le lobbying est l’art d’éduquer et de persuader les publics cibles par le biais d’un contact direct, en personne. Le lobbying est un outil de persuasion « intérieure » qui doit être conjugué à des outils de pression « extérieure ». Les visites de pression, qu’elles soient formelles ou informelles, donnent l’occasion de forger des relations, d’écouter et de recueillir des informations, d’éduquer et de fournir des renseignements, et de convaincre. Les deux de lobbying qui existent ont été présentés : le lobbying direct et le lobbying indirect. Pour lutter véritablement contre les effets néfastes du changement climatique dans le secteur de l’agriculture et des ressources en eaux qui faut une lutte commune d’où la nécessité d’une gouvernance participative au sein des associations à la base. Elle se définit comme l’exercice de l’autorité économique, politique et administrative par les citoyens et les officiels, pour gérer les affaires de la société à tous les niveaux.
S.E.
